Cápsulas de capacitación SIMAPRO
Las cápsulas de capacitación son herramientas de participación activa que acompañan el proceso de reflexión y aprendizaje para la homologación de criterios de operación de las empresas, en la realización de las reuniones de retroalimentación SIMAPRO. En la preparación y facilitación de las cápsulas de capacitación participan los coordinadores SIMAPRO, mandos medios y trabajadores expertos; y, en la etapa de ejecución, son los trabajadores de cada departamento y los integrantes del Comité SIMAPRO, quienes reflexionan y aprehenden la información que las cápsulas sugieren. Mediante la aplicación de técnicas de preguntas (método inductivo-deductivo), se aborda un tema en específico: de relevancia crítica en el área de trabajo, de construcción de competencias clave en el trabajador o de seguimiento de las aplicaciones de mejora.
El objetivo general de las cápsulas de capacitación es: generar un espacio de aprendizaje y reflexión donde se planteen tópicos relacionados con las actividades que deberán ser realizadas en determinadas áreas de la empresa. El fin último de la cápsula de capacitación, es proveer de información a la población objetivo y promover a través de ejercicios sencillos, una reflexión significativa que cuestione las experiencias acumuladas, para crear así, un sistema de homologación de criterios de operación en la empresa. Se requiere construir y compartir ideas que eventualmente se transformen en propuestas de mejora.
El objetivo general de las cápsulas de capacitación es: generar un espacio de aprendizaje y reflexión donde se planteen tópicos relacionados con las actividades que deberán ser realizadas en determinadas áreas de la empresa. El fin último de la cápsula de capacitación, es proveer de información a la población objetivo y promover a través de ejercicios sencillos, una reflexión significativa que cuestione las experiencias acumuladas, para crear así, un sistema de homologación de criterios de operación en la empresa. Se requiere construir y compartir ideas que eventualmente se transformen en propuestas de mejora.