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Desde 2008-2009, el SIMAPRO forma parte del proyecto de modernización laboral de la industria azucarera en México, acordado entre los empleadores (CNIAA) y el sindicato de trabajadores (STIASRM). Otras metodologías de la OIT que forman parte del proyecto de modernización son: la gestión por competencias mediante las Guías de Autoformación (GAEC), los perfiles y mapas de riesgo (SafeWork), la promoción de salud integral en el lugar de trabajo (SOLVE), la formación de aprendices calificados (Formación Dual), la compensación por competencias y resultados.

En el periodo 2011-12 la aplicación se extendió a la cadena de valor de la agroindustria de caña de azúcar, incluyendo la parte agrícola (cañera) y los consumidores industriales del azúcar de caña (embotelladoras). El desarrollo sostenible de la cadena de valor de la agroindustria de la caña se convirtió en el marco integrador de las aplicaciones de las metodologías mencionadas.

De manera periódica se realizan reuniones técnicas regionales y nacionales, donde se intercambian experiencias y se desarrollan nuevos contenidos a considerar en las aplicaciones en los ingenios, campos agrícolas y empresas transformadoras. Son momentos de aprendizaje en red que tienen la finalidad de dinamizar e innovar las modalidades de aplicación y motivar a las empresas de la cadena de valor de aplicar estas herramientas. Son también momentos que permiten evaluar los resultados y plantear los nuevos pasos a seguir. 

En el año 2013 Organización Internacional del Trabajo y la Organización No Gubernamental SOLIDARIDAD NETWORK se pusieron en contacto con el Grupo Porres para iniciar un proyecto sin precedentes en el campo cañero mexicano. El proyecto llamado PORTICUS se planteó como objetivos principales el fortalecimiento de las capacidades de los principales actores del campo proveedor de caña, es decir el comité de producción, los directivos de las asociaciones cañeras, productores, cabos y cortadores.

El proyecto se llevó a cabo en diferentes etapas donde se buscó generar información sobre los productores y cortadores acerca de la capacitación que reciben, la situación de sus familias y la relación que tienen con el ingenio; posteriormente  se llevaron a cabo reuniones con productores, ingenieros de campo y directivos de los grupos de cosecha para visualizar las áreas de oportunidad. Con la información adquirida se crearon guías de capacitación para cabos y cortadores, se levantó un perfil de riesgos con un plan de acción para las cuestiones más urgentes y se dieron rondas de capacitación a los productores, cortadores y cabos. Que incluyo la certificación de CONOCER para cosechar la caña con calidad y seguridad.

Nos vinculamos con:

                                                  SafeWork

Formación Dual

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