Promoviendo el Trabajo Seguro en la organización: perfiles, panoramas de riesgo y planes de acción (SafeWork)
Integrar a la política y a la gestión de las organizaciones la seguridad y salud en el trabajo (SST) es una estrategia clave para procurar un ambiente de trabajo diseñado y adaptado para ser sano y seguro. Las empresas y las organizaciones deben ser capaces de prevenir las lesiones y enfermedades del trabajo y promover el bienestar y la salud de los trabajadores.
La metodología de perfiles y mapas de riesgo de trabajo seguro (SafeWork) de la OIT tiene el propósito de apoyar a las empresas y organizaciones a evaluar sus condiciones de SST y concretar planes de mejora continua. En el análisis de los riesgos interviene la representación de la empresa, la representación de los trabajadores/sindicato, la comisión de seguridad e higiene, el trabajador, el jefe de área y el técnico de seguridad y salud (en caso de tener).
La aplicación de la metodología promueve la gestión de la SST en el proceso de trabajo de todo tipo de organización; de diferentes sectores y dimensiones desde el nivel micro, pequeñas, medianas y grandes empresas; inclusive las organizaciones cooperativas y las no lucrativas.
En colaboración con la metodología del SIMAPRO, se propone un modelo de intervención en el lugar de trabajo para el fortalecimiento de las capacidades en tres ámbitos:
1. De la propia organización/ empresa / lugar de trabajo, a través de la aplicación de la aplicación del SafeWork (perfiles, mapas de riesgo y planes de acción). https://www.oitsimapro.org/uploads/3/1/9/0/31906627/metodologia_safework.pdf
2. Del trabajador al capacitarles en la autogestión de la seguridad y salud en el trabajo con la guía de autoformación y evaluación por competencias (GAEC)
https://www.oitsimapro.org/uploads/3/1/9/0/31906627/gaec9.pdf
3. Del área grupal con la medición– retroalimentación de indicadores SIMAPRO. Se trata de sumar a los indicadores de proceso los relacionados prevención de la seguridad y salud que puedan gestionarse en las áreas/departamentos de la organización
Los sectores en los que se ha aplicado la metodología son: la agroindustria de la caña de azúcar en Cuba y México, hotelería en turismo en Nuevo Vallarta, México, en el sector frutícola de Chile y de manera más acotada en algunas PYME de México.
La reducción en la frecuencia y gravedad de accidentes, el cumplimiento normativo y la participación de la Comisión Mixta en la prevención de los riesgos son algunos resultados de la aplicación del modelo.
La metodología de perfiles y mapas de riesgo de trabajo seguro (SafeWork) de la OIT tiene el propósito de apoyar a las empresas y organizaciones a evaluar sus condiciones de SST y concretar planes de mejora continua. En el análisis de los riesgos interviene la representación de la empresa, la representación de los trabajadores/sindicato, la comisión de seguridad e higiene, el trabajador, el jefe de área y el técnico de seguridad y salud (en caso de tener).
La aplicación de la metodología promueve la gestión de la SST en el proceso de trabajo de todo tipo de organización; de diferentes sectores y dimensiones desde el nivel micro, pequeñas, medianas y grandes empresas; inclusive las organizaciones cooperativas y las no lucrativas.
En colaboración con la metodología del SIMAPRO, se propone un modelo de intervención en el lugar de trabajo para el fortalecimiento de las capacidades en tres ámbitos:
1. De la propia organización/ empresa / lugar de trabajo, a través de la aplicación de la aplicación del SafeWork (perfiles, mapas de riesgo y planes de acción). https://www.oitsimapro.org/uploads/3/1/9/0/31906627/metodologia_safework.pdf
2. Del trabajador al capacitarles en la autogestión de la seguridad y salud en el trabajo con la guía de autoformación y evaluación por competencias (GAEC)
https://www.oitsimapro.org/uploads/3/1/9/0/31906627/gaec9.pdf
3. Del área grupal con la medición– retroalimentación de indicadores SIMAPRO. Se trata de sumar a los indicadores de proceso los relacionados prevención de la seguridad y salud que puedan gestionarse en las áreas/departamentos de la organización
Los sectores en los que se ha aplicado la metodología son: la agroindustria de la caña de azúcar en Cuba y México, hotelería en turismo en Nuevo Vallarta, México, en el sector frutícola de Chile y de manera más acotada en algunas PYME de México.
La reducción en la frecuencia y gravedad de accidentes, el cumplimiento normativo y la participación de la Comisión Mixta en la prevención de los riesgos son algunos resultados de la aplicación del modelo.
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